Dernier acte du harcèlement managérial, la surveillance organisée à tous les étages avec des outils de contrôles systématiques et tellement de tableaux à renseigner que cela constitue parfois l’essent …

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De nombreux témoignages nous arrivent de tous les services, inter-régionaux, régionaux ou départementaux. Le témoignage ci-dessous n’est qu’un exemple parmi d’autres.Un camarade a reçu un avis de coll …

Mobilité contrainte ou refus de mobilité, intimidation pour empêcher les recours individuels, rétrogradation, placardisation… Il s’agit d’une réalité de plus en plus prégnante dans le management en …

Temps de travail, perte de sens, mobilités forcées, dégradation des conditions de travail… cela ne suffit pas pour le ministère du développement durable. Il faut aller plus vite, dans l’atteinte au …

Après le temps de travail, la perte de sens, la mobilité forcée, l’acte 4 du harcèlement managérial est disponible : La dégradation des conditions de travail.
Aujourd’hui, les logiques purement compt …

A quoi peut bien servir un ingénieur dans notre ministère ? C’est la question qu’on peut se poser au vu de la situation existante en DDT des Alpes Maritimes (06). Le bâtiment (propriété du Conseil Gén …

Au moment où le ministère est supposé connaitre les plus grands bouleversements, on refuse l’adaptation des agents à leurs nouvelles conditions d’emploi ! D’un côté on veut de l’adaptabilité, de l’a …

L’acte 3 du dossier harcèlement managérial est disponible. Après le temps de travail, la perte de sens et les injonctions contradictoires, voici maintenant avec le décret mobilité et Perspectives RH …